2.項目概況與招標范圍

    2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：2.1.1項目概況： 新疆能源有限責任公司為 全資子公司，位于新疆烏魯木齊市，主營業(yè)務(wù)有煤炭、水電、新能源、鐵路、化工五個產(chǎn)業(yè)板塊，是以煤為龍頭、以電為主打、以運輸為延伸、以化工為遞延，煤電運化“一體化”、產(chǎn)運銷“一條龍”的綜合型能源企業(yè)，是新疆最大的煤炭經(jīng)銷商和煤炭能源保障的主力軍。公司目前在制度和流程方面存在著流程運行效率不高、未能完全實現(xiàn)閉環(huán)；公司的總體制度缺乏體系，各部門之間的制度存在銜接不夠，制度不完整、粗細程度不均，且制度多年尚未進行系統(tǒng)的修編；在公司總體改革的大背景下，為了進一步配合三定成果的落地，期望通過對目前的流程和制度體系進行系統(tǒng)的評估，搭建公司制度流程體系框架，開發(fā)適合公司的流程和制度體系，系統(tǒng)提升公司的管理基礎(chǔ)和管理水平。

2.1.2招標范圍及標段（包）劃分：本項目不分標段，通過本項目系統(tǒng)性的調(diào)研、診斷，提出公司業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵思路和框架模型，建立流程開發(fā)標準和規(guī)范，開發(fā)和優(yōu)化最佳流程文件，同時，基于業(yè)務(wù)流程的運行，完善公司的制度體系建設(shè)，完善公司的內(nèi)部管理基礎(chǔ)和管理機制，為公司數(shù)字化運營奠定管理基礎(chǔ)，夯實管理底座。

2.1.3服務(wù)地點：新疆烏魯木齊市新市區(qū)長春中路1011號新疆能源公司。

    2.2 主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標：主要研究內(nèi)容：（1）流程現(xiàn)狀評估；（2）流程體系構(gòu)建與流程再造；（3）制度體系建設(shè)；（4）輔導(dǎo)數(shù)字化系統(tǒng)的標準部署。

    預(yù)期目標：通過本項目幫助公司構(gòu)建以“管辦分離”為核心，以賦能服務(wù)一線為目標”的流程管理體系，系統(tǒng)完善公司的組織管理體系和管理機制，推動組織大幅度提升運營效率，降低管理風險，助力公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過新疆公司流程標準化研發(fā)與制度體系建設(shè)，全面提升公司管理水平，增強核心競爭力，為企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

    2.3 項目總工期：項目總服務(wù)期：合同簽訂后6個月內(nèi)完成研究內(nèi)容階段性應(yīng)用，并完成課題總結(jié)報告等工作，18個月內(nèi)完成專利授權(quán)和論文發(fā)表及成果的落地實施項目驗收。

3.投標人資格要求

    3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：

    【1】資質(zhì)要求：投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

    【2】財務(wù)要求：/

    【3】業(yè)績要求：2018年12月至投標截止日(以合同簽訂時間為準)，投標人須至少具有單項合同金額不低于150萬元（含）的企業(yè)流程管理體系咨詢服務(wù)的合同業(yè)績1份。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。（若投標人有相關(guān)國家級或省部級科技項目課題的可以提供計劃任務(wù)書代替，并附已履約完成的材料）。

    【4】信譽要求：/

    【5】項目負責人的資格要求：項目負責人（或項目經(jīng)理）須至少具有1個企業(yè)流程管理體系咨詢服務(wù)的項目負責人（或項目經(jīng)理）工作經(jīng)歷，投標人須提供能證明項目負責人（或項目經(jīng)理）業(yè)績的合同，若合同中無項目負責人（或項目經(jīng)理）姓名，須提供對應(yīng)的驗收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須含工程名稱、項目負責人或項目經(jīng)理及單位名稱）。

    【6】其他主要人員要求：/

    【7】科研設(shè)施及裝備要求：/

    【8】其他要求：母子公司資質(zhì)業(yè)績不得互相借用。

    3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。

4.招標文件的獲取

    4.1  招標文件開始購買時間2023-12-22 09:00:00，招標文件購買截止時間2023-12-28 18:30:00。