共享公司共享運營價值管理特色子體系建設與企業架構對接研究采購公告

（采購編號：CG3200062001851794）

1.采購條件

本采購項目 共享公司共享運營價值管理特色子體系建設與企業架構對接研究，采購人為中國電力招標采購網共享運營公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述：本項目主要服務公司管理體系升級和企業架構建設，將形成體系框架、體系文件、體系制品等設計成果，并按照“架構化-流程化-數字化”建設路徑，開展管理體系架構化對接，優化業務架構藍圖設計與流程配置，加快數字化落地，總體實現管理要素的全面升級和優化配置，推動公司管理協同發展，加快建設國內一流的綜合類共享服務體系。

2.2采購范圍：綜合采用管理體系建設“SMECOP”六步法以及企業架構建設“四階二十五步法”，結合共享中心成熟度模型，開展 共享公司價值管理特色子體系和企業架構優化建設，確保管理體系和企業架構科學有效對接，主要包括以下方面：

（1）承接企業戰略，明確管理體系方針、目標、內涵，從系統謀劃、體系設計、體系建設、體系運轉、體系治理、體系支撐等六個方面開展研究，結合共享中心成熟度模型和 共享公司業務特色，開展共享運營價值管理特色子體系建設研究；

（2）緊扣特色管理子體系建設，開展企業架構優化建設，主要包括企業架構業務藍圖優化設計、應用架構藍圖優化設計、數據架構藍圖優化設計、技術架構藍圖優化設計、安全架構藍圖優化設計等五個方面。

（3）研究 共享公司管理體系和企業架構對接，形成指引文件，確保企業架構正確承載管理體系。

交付成果：

1） 共享公司管理體系升級與企業架構建設現狀分析報告，1份；

2） 共享公司企業變革統籌管理機制研究報告，1份；

3） 共享公司管理體系升級研究報告，1份；

4） 共享公司企業架構建設本地化配置和個性化設計指引，1份；

5） 共享公司企業架構建設研究報告和相關交付物，若干；

6） 共享公司管理體系升級與企業架構建設培訓資料，若干。

詳見采購文件附件：技術規范書。

2.3項目實施

2.8 結算方式：總價包干。

3.供應商資格要求

3.1通用資格要求

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過（）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。

電子化投標操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->購標管理；

投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->投標管理；

投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

供應商登記

談判形式：

本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過 ()提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及
未在中國電力招標采購網（www.dl-yggm.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn