財務 文印服務框架采購項目
采購公告
（采購編號：CG1000062002045912）
1.采購條件
本采購項目 財務 文印服務框架采購項目，采購人為 財務 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：為規(guī)范管理公司文印工作，提高工作質(zhì)效，本著節(jié)約、高效、便捷、就近原則，擬開展公司文印服務項目，根據(jù)業(yè)務需求的情況制作設計業(yè)務相關手冊、易拉寶等印刷品，用于宣傳及業(yè)務推廣活動，助力業(yè)務目標達成。本項目為兩年期框架采購，預計采購金額僅供參考，不作為結算依據(jù)，以實際發(fā)生的數(shù)量及實際成交價計算為準。包括不限于文件復印、打印規(guī)格：黑白（單雙面）、彩色(單雙面)；書冊裝訂規(guī)格：無線膠裝等；其它規(guī)格：工程圖曬圖、文件掃描、其他等。
2.2采購范圍：本項目為兩年期框架采購，預計采購金額僅供參考，不作為結算依據(jù)，以實際發(fā)生的數(shù)量及實際成交價計算為準。根據(jù)業(yè)務需求的情況制作設計業(yè)務相關手冊、易拉寶等印刷品，用于宣傳及業(yè)務推廣活動，助力業(yè)務目標達成，包括不限于文件復印、打印規(guī)格：黑白（單雙面）、彩色(單雙面)；書冊裝訂規(guī)格：無線膠裝等；其它規(guī)格：工程圖曬圖、文件掃描、其他等。
2.3項目實施 本項目為兩年期框架采購，預計采購金額僅供參考，不作為結算依據(jù)，以實際發(fā)生的數(shù)量及實際成交價計算為準。預計采購金額不高于25萬元，合同使用金額達到25萬元自動終止。）
2.5項目類別：服務
2.6標的清單：
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數(shù)量 | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 響應保證金 | 備注 |
| 1 | 財務 文印服務框架采購項目 | 財務 文印服務框架采購項目 | 25 | 25 | 1 | 合同簽訂之日起24個月 | 否 | / |
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備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。
（2）預計采購金額為采購需求預測數(shù)據(jù)，僅作為招標預估規(guī)模供投標人參考，并不代表招標人對采購量的承諾，最終以實際框架結果有效期內(nèi)具體委托量為準。部分標包，特別是預計量少的標包，可能出現(xiàn)部分單位協(xié)議期內(nèi)無實際需求的情況，請在知悉并接受相關條件的情況下參與本項目的投標。（適用于框架招標項目）
（3）本項目不收取響應保證金。
其它關鍵要素：
（1）報價表及報價要求：按單價報價（報價表加權后單價）。
（2）結算方式：據(jù)實結算。
（3）框架采購有效期及要求：合同簽訂之日起24個月
3.供應商資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 不接受聯(lián)合體投標。 |
| 3 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得同時參加同一標包的投標或者未劃分標段的同一招標項目投標。 |
| 4 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被市場監(jiān)督管理機關在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應提供上述兩個網(wǎng)站的相應截圖；在中國電力招標采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的處罰期內(nèi)。 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經(jīng) 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。
9.
