鄭州市中心醫(yī)院運營管理輔導項目

單一來源采購公示

一、項目信息

1.項目名稱：鄭州市中心醫(yī)院運營管理輔導項目

2.擬采購的貨物或服務的說明

鄭州市中心醫(yī)院運營管理輔導項目，本項目“以解決醫(yī)院實際問題為出發(fā)點，以醫(yī)院問題解決為落腳點”的學習理念，以專題講授、案例分享、經(jīng)驗交流、實戰(zhàn)模擬等多種學習方式結合，從思維、知識、方法、工具著手，逐漸深入和落地，幫助學員理解和掌握醫(yī)院運營管理的底層邏輯，完成理論和實踐的閉環(huán)并最終以項目匯報展現(xiàn)團隊學習效果的實用性學習模式。

3.擬采購的貨物或服務的預算金額：2000000.00元

4.單一來源原因及相關說明

本項目實施目標要求是通過運營管理專項系統(tǒng)培訓使甲方遴選的運營管理人員掌握醫(yī)院運營管理相關的知識、方法和工具，并通過考核獲得相應證書；提升甲方運營管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的意識和能力，提升跨專業(yè)、跨部門的協(xié)作能力，并輔導6個該院運營管理實踐項目且按要求通過結題并落地；協(xié)助甲方運營管理人員完善甲方運營管理部門的內(nèi)部管理與制度建設、按科室功能、定位形成系列運營分析模板(包括但不限于院、科兩級的運營分析模板)；在一年服務期內(nèi)為醫(yī)院培養(yǎng)60名有潛力的專科運營助理。為實現(xiàn)項目實施目標，本項目要求供應商應為三級甲等綜合醫(yī)院或是其全資下屬機構，且在 2022年以來具有本項目類似管理輔導服務業(yè)績至少2個，業(yè)績要求服務的客戶為國家三級公立醫(yī)院績效考核A級及以上的醫(yī)院。

本項目整體要求是供應商通過系統(tǒng)調研、實戰(zhàn)訓練、周期輔導及供應商所屬醫(yī)院的權威資源，為鄭州市中心醫(yī)院提供覆蓋人才培養(yǎng)、體系建設、流程優(yōu)化的全鏈條運營管理解決方案，兼具專業(yè)性、實操性與經(jīng)濟性。

從醫(yī)院教學科研、咨詢、運營管理體系成熟度、實踐經(jīng)驗以及輔導客戶提升水平、培訓時長、培訓費用、實施目標要求等綜合因素分析，四川華西醫(yī)院資產(chǎn)管理 為國內(nèi)唯一具備項目要求的供應商，因此申請單一來源采購。

二、擬定供應商信息

1.名稱：四川華西醫(yī)院資產(chǎn)管理

2. 三、專家論證意見（不少于三名行業(yè)技術專家）

專家姓名	工作單位	職務（職稱）	論證意見
梁灝方	河南省醫(yī)療器械檢驗所	教授級高工	見專家論證意見附件
梁進娟	鄭大二附院	高工	見專家論證意見附件
李世林	河南省胸科醫(yī)院	主任醫(yī)師	見專家論證意見附件

四、公示期限

2025年03月19日08時30分至2024年03月25日17時30分（北京時間，法定節(jié)假日除外。）

五、異議反饋時限

2025年03月19日08時30分至2024年03月25日17時30分

六、其他需要公示內(nèi)容

潛在供應商對公示內(nèi)容有異議的，請于公示期內(nèi)以書面形式（包括

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編輯：365trade