項目資金來源：已落實
項目已具備招標條件，現進行公開招標。
2．項目概況與招標范圍
2.1項目概況
國家電力投資集團有限公司（簡稱“國家電投”或“集團公司”）是中央直接管理的特大型國有重要骨干企業，肩負保障國家能源安全的重要使命。是我國唯一同時負責牽頭實施兩個國家科技重大專項和一個國家專項任務的央企；是我國第一家擁有光伏發電、風電、核電、水電、煤電、氣電、生物質發電等全部發電類型的能源企業；是全球最大的光伏發電企業、新能源發電企業和清潔能源發電企業。
國家電投擬聘請咨詢服務機構對國家電投總部組織職能及制度體系建設優化工作提供專業咨詢服務。
項目地點：國家電力投資集團有限公司總部。
項目整體進度：自合同簽訂之日起6個月內完成。2.2招標范圍
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序號 |
招標編號 |
標段名稱 |
招標范圍 |
工期要求 |
信息服務費價格（元） |
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1 |
DNYZC-202 4-07-01-1 78-01 |
國家電力投資集團有限公司組織職能及制度體系優化服務 |
按照集團公司總部組織機構改革優化及新的功能定位，協助進一步理順集團公司三級管控體系，明晰權責界面；協助進一步厘清二、三級單位職責配置及機構定員工作；協助完成總部組織職能、權責清單、制度流程體系、崗位職責體系的建設優化工作。 一是為總部戰略管控優化提供專業咨詢支持，協助明晰兩級權責界面、理順集團公司三級管控體系； 二是結合總部功能定位和部門職能職責，對總部各部門處室職責以及崗位說明書等進行全方位專業審核并提出審核建議； 三是結合管控體系優化，協助梳理、優化所屬單位標準組織架構方案； 四是按照“少、全、暢”的原則，對集團公司制度體系框架、制度地圖、部門關鍵核心制度優化等提供咨詢服務建議； 五是圍繞探索符合企業發展規律的管控模式，定制開發、利用已有有效管理工具，協助梳理集團公司業務主線，從專業視角驗證相關制度流程的有效性、協同性、符合性； 六是充分發揮咨詢機構的專業優勢，協助提煉制度體系優化方法論并開展配套培訓，對集團公司主要職能部門管理思路、制度體系優化提供全過程專家陪練； 七是對制度體系框架、總部權責清單、核心管理制度制修訂等提出專業審核意見； 八是對集團公司制度流程體系建設的數智化思路提供專項意見建議。 |
自合同簽訂之日起6個月內完成 |
500 |
3．投標人資格要求
3.1基本資格要求
（1）投標人應具有獨立訂立合同資格的法人或其他組織；
（2）投標人經營狀況良好，具有良好的資信和信用（以“信用中國”網站網站查詢為準,沒有被列入嚴重失信主體名單），沒有處于會導致中標后無法履行合同的被責令停產停業、財產被接管、凍結、破產狀態；
（3）投標人近36個月內(自投標截止日起往前推算)不存在騙取中標、嚴重違約及因自身的責任而使任何合同被解除的情形；
（4）投標人具有完善的質量保證體系，必須持有國家認定的由資質機構頒發的體系認證證書。
（5）單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位不得在同一標段投標；……
3.2專項資格要求
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序號 |
標段名稱 |
資格要求 |
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1 |
國家電力投資集團有限公司組織職能及制度體系優化服務 |
1、投標人應具有近3年內（2021年1月1日至投標截止日止）為國家電投或其他央企及同等規模、級別、影響力的大型企業（含所屬企業）提供類似項目（包括：組織職能、制度體系、公司治理、人力資源等咨詢服務）的服務業績至少1項（需提供合同復印件（包括合同首頁、服務范圍、簽字頁）或相關證明材料）； 2、投標人擬派項目負責人必須具有至少8年以上執業經驗，并具有近3年內（2021年1月1日至投標截止日止）完成類似項目（包括：組織職能、制度體系、公司治理、人力資源等咨詢服務）的服務業績至少 1項（需提供合同復印件（包括合同首頁、服務范圍、簽字頁）或相關證明材料）； 3、投標人擬派項目經理必須具有至少6年以上執業經驗，并具有近3年內（2021年1月1日至投標截止日止）完成類似標（包括：組織職能、制度體系、公司治理、人力資源等咨詢服務）的服務業績至少1項（需提供合同復印件（包括合同首頁、服務范圍、簽字頁）或相關證明材料）； 4、投標人擬派項目團隊成員人數應為4至6人，且均具有2年以上執業經驗； 5、本標段不接受聯合體投標。 |
4．招標文件的獲取
4.1招標文件發售方式
在線報名參與購買招標文件，不接受現場購買。
4.2招標文件發售時間
2024年7月5日至2024年7月12日23時59分（北京時間）。
欲購買招標文件的投標人,請聯系辦理供應商會員事宜，成為正式供應商后根據招標公告的相應說明完成招標文件的購買!為保證您
能夠順利投標，具體要求及購買標書流程請聯系010-68818478
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