談判采購公告

公告編號：GSDTXYGG202407290013

一、采購項目基本情況

采購項目編號：GSDT2024072900012

采購項目名稱：甘肅電投大容電力 2024年合規體系建設項目

采購內容或范圍：1.安排專業人員對大容公司合規管理相關人員開展合規管理知識培訓，重點學習合規管理目的及意義、合規管理工作內容及步驟，以及合規管理知識的應用等知識。
2.采用資料審查、實地考察、現場訪談等方式對大容公司的招標采購合規管理工作現狀進行調研和分析，識別目前存在的合規管理風險。對大容公司組織架構及職責分工進行分析和診斷，厘清合規相關管理職能之間的分工與銜接，梳理已有的法律法規、政策文件、標準文件等。結合診斷結果，編制出具《合規環境分析評估報告》。
3.以大容公司《合規環境分析評估報告》為基礎，根據大容公司現有治理結構和管理框架，對公司合規管理組織體系、制度體系、運行體系及保障體系進行優化調整，形成《合規管理體系建設方案》，作為大容公司開展合規管理體系建設的總體規劃和推進依據。
4.以《合規環境分析評估報告》為基礎，依照最新的招標采購法律法規及制度，對招采工作可能存在的違規行為、法律風險以及對應的法律后果進行識別和梳理，編制招標采購領域的《合規風險識別清單》。
5.根據最新招標采購相關法律法規，以《合規風險識別清單》為基礎，結合大容公司現行的工作制度、崗位職責安排文件，將招標采購工作的重點要求和風險點落實到對應崗位，梳理形成招標采購領域《重點崗位合規職責清單》；在明確各崗位、各環節的合規管理要點、履職標準、風控措施的基礎上，結合合規風險及合規管理要求，形成以合規風險為導向的業務流程圖或業務流程描述，編制招標采購領域《重點流程合規管控清單》。
6.整合“三張清單”合規重點，嵌入具體業務領域，完善招采領域工作全流程，明確流程中的風險點以及合規義務，將風險管控及合規義務落實到具體崗位，形成“領域+部門+崗位+合規義務”一體的《招標采購專項合規指南》，達到可視化、可參照、操作性強的效果。
7.以《合規管理體系建設方案》及“三張清單”為基礎，以法律法規為依據，結合大容公司合規現狀及需求，協助修訂公司各項合規管理制度，完善合規管理制度體系；同時結合實際，完善大容公司組織機構建設，建立三道防線，明確合規委員會、合規管理部門以及公司的合規管理責任人。
8.協助大容公司在辦公一體化平臺，把招標采購合規管理流程和崗位合規職責嵌入信息化管理具體業務流程，運用信息化手段針對制度管理、合同審批等關鍵節點加強合法合規性審查，強化過程管控，實現法律合規風險在線識別。

是否采用費率尋源：否

二、供應商資格要求

無需資格審查

三、

??
咨詢電話：010-51957458
聯系人：李工
傳真：010-51957412?
手機：18811547188?
QQ:1211306049?
微信：Li13683233285 郵箱：[email protected]
未曾在中國電力招標采購網上注冊會員的單位應先在dl-yggm.cn注冊。登錄成功后根據招標公告的相說明下載招標文件！

備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術服務費后，查看項目業主，招標公告，中標公示等，并下載資格預審范圍，資質要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按公告詳細內容為準，以招標業主的解答為準本。
來源：中國電力招標采購網?