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南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程大綱編寫與定制化開發(fā)項目(二次采購)采購公告

   2024-01-10 0
核心提示: 南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程大綱

 

南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程大綱編寫與定制化開發(fā)項目(二次采購)采購公告

采購編號:CG1600062001625594

       

根據(jù)實際工作需要,現(xiàn)組織開展南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程大綱編寫與定制化開發(fā)項目(二次采購)競爭性談判采購工作,公告符合條件的潛在談判對象就此項目進(jìn)行談判響應(yīng)。對此項目有意向的潛在談判對象請按照本公告的要求的時間和辦理方式獲取采購文件參加談判。

采購項目所在地區(qū)廣州

一、項目信息

1.1.                      項目名稱:南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程大綱編寫與定制化開發(fā)項目(二次采購)

1.2.                      采購編號:CG1600062001625594

1.3.                      采購人:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人才發(fā)展中心

1.4.                      采購方式:公開競爭性談判

1.5.                      采購分類:專項

1.6.                      項目類別:服務(wù)

1.7.                      資金來源:已落實

1.8.                      資格審查方式:資格后審

1.9.                      采購代理機(jī)構(gòu):南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司

采購2.1項目概述:

深入貫徹落實南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于切實加強(qiáng)管理教育能力建設(shè)的指示要求,遵循“按需、分類、梯次”的培訓(xùn)方針,聚集南方電網(wǎng)公司管理教育培訓(xùn)框架(經(jīng)典理論+先進(jìn)案例+南網(wǎng)實踐)中經(jīng)典理論模塊教學(xué)內(nèi)容,立足南方電網(wǎng)公司的管理思想、管理模式和管理體系,學(xué)習(xí)借鑒全國工商管理碩士教育指導(dǎo)委員會發(fā)布的《工商管理碩士教學(xué)大綱》權(quán)威內(nèi)容,以及國內(nèi)知名高校工商管理課程體系, 通過文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)研等方式,確定南方電網(wǎng)公司管理教育經(jīng)典論核心課程,因地制宜地打造課程體系及設(shè)計教學(xué)大綱,定制開發(fā)相應(yīng)課程,同步建立與課程適配的師資庫,推動工商管理學(xué)科通用理論及通用課程的本土化,實現(xiàn)體系化、結(jié)構(gòu)化的轉(zhuǎn)化與具化。

2.2采購范圍

(一)課程體系

參照世界一流企業(yè)管理特征及要求,結(jié)合國內(nèi)外權(quán)威商學(xué)院成熟做法,在工商管理學(xué)科內(nèi)容的基礎(chǔ)上,充分考慮南方電網(wǎng)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化要求,協(xié)助構(gòu)建黨組管理干部、三級正(副)及以下兩個層級的課程體系,確定公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程數(shù)量及主題。

(二)教學(xué)大綱

基于課程體系,通過訪談?wù){(diào)研定制化合作開發(fā)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程教學(xué)大綱(完整版),包含但不限于課程簡介及目標(biāo)、課程安排、課程材料等。

(三)核心課程知識匯編

根據(jù)大綱要求,協(xié)助分層級將核心課程知識點梳理、匯編、設(shè)計成冊(共2冊)。

(四)定制課程

結(jié)合公司實際,定制編制管理教育(經(jīng)典理論)核心課程標(biāo)準(zhǔn)版本(不少于16門,每門課程包含1天版、2天版兩套)的課程資料包。

(五)師資培養(yǎng)

根據(jù)課程大綱內(nèi)容推薦匹配性高的優(yōu)質(zhì)師資,每門課程推薦全國范圍內(nèi)的師資不少于3名(需要附推薦師資的詳細(xì)情況),并培養(yǎng)南方電網(wǎng)公司1-3名內(nèi)部講師。

(六)時間要求

2024年3月底前,至少完成1門包含1天版和2天版兩套標(biāo)準(zhǔn)課的全套開發(fā);2024年5月底前,至少完成10門包含1天版和2天版兩套標(biāo)準(zhǔn)課的全套開發(fā);2024年6月底前,完成其余包含1天版和2天版兩套標(biāo)準(zhǔn)課的全套開發(fā)。

(七)投標(biāo)述標(biāo)要求

評標(biāo)當(dāng)天,通過資格審查的投標(biāo)單位需參與電話述標(biāo),述標(biāo)時限為每家單位20分鐘內(nèi),具體述標(biāo)時間另行通知。

2.3標(biāo)的清單及分包情況如下:

序號

標(biāo)的編碼

標(biāo)的

概算金額(萬元)

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包編碼

標(biāo)包號

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額(萬元)

最高限價(萬元)

限價說明

服務(wù)期/工期

1

CG1600062001625594001

南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程大綱編寫與定制化開發(fā)項目

160

1

CG1600062001625594001001

1

南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程大綱編寫與定制化開發(fā)項目

160

160

/

自合同簽訂之日起,至2024年12月31日

注:本項目不收取采購文件費(fèi)用及投標(biāo)保證金。

2.4標(biāo)的物描述

序號

標(biāo)的物描述

適用標(biāo)的物

1

深入貫徹落實南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于切實加強(qiáng)管理教育能力建設(shè)的指示要求,遵循“按需、分類、梯次”的培訓(xùn)方針,聚集南方電網(wǎng)公司管理教育培訓(xùn)框架(經(jīng)典理論+先進(jìn)案例+南網(wǎng)實踐)中經(jīng)典理論模塊教學(xué)內(nèi)容,立足南方電網(wǎng)公司的管理思想、管理模式和管理體系,學(xué)習(xí)借鑒全國工商管理碩士教育指導(dǎo)委員會發(fā)布的《工商管理碩士教學(xué)大綱》權(quán)威內(nèi)容,以及國內(nèi)知名高校工商管理課程體系, 通過案頭研究、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)研等方式,確定南方電網(wǎng)公司管理教育經(jīng)典論核心課程,因地制宜地打造課程體系及設(shè)計教學(xué)大綱,定制開發(fā)相應(yīng)課程,同步建立與課程適配的師資庫,推動工商管理學(xué)科通用理論及通用課程的本土化,實現(xiàn)體系化、結(jié)構(gòu)化的轉(zhuǎn)化與具化。

一、課程體系

參照世界一流企業(yè)管理特征及要求,結(jié)合國內(nèi)外權(quán)威商學(xué)院成熟做法,在工商管理學(xué)科內(nèi)容的基礎(chǔ)上,充分考慮南方電網(wǎng)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化要求,分層級(黨組管理干部、三級正(副)及以下)構(gòu)建課程體系,確定南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程數(shù)量、及主題等。

二、教學(xué)大綱

基于課程體系,定制開發(fā)南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論模塊)核心課程教學(xué)大綱(完整版),包含但不限于課程簡介及目標(biāo)、課程安排、課程材料等。

三、核心課程知識匯編

根據(jù)大綱要求,分層級將核心課程知識點梳理、匯編、設(shè)計成冊(共2冊)。

四、定制課程

在教學(xué)大綱基礎(chǔ)上,結(jié)合南方電網(wǎng)公司的實際需求,定制開發(fā)管理教育(經(jīng)典理論模塊)核心課程標(biāo)準(zhǔn)版本(不少于16門,每門課程須包含1天版、2天版兩套標(biāo)準(zhǔn)課),兩種不同課時容量(1天版、2天版)的標(biāo)準(zhǔn)課均需包含授課PPT及課程配套資料等。(要求:2024年3月底前完成至少1門課程2版課件的全套開發(fā);2024年5月底前完成至少10門課程2版課件的全套開發(fā);2024年6月30日前完成其余課程所有課件的全套開發(fā))。

五、配套師資庫

根據(jù)課程匹配推薦可授課的優(yōu)質(zhì)師資,每門課程推薦師資不少于3名,簡述推薦師資的基本情況。

南方電網(wǎng)公司管理教育(經(jīng)典理論)核心課程大綱編寫與定制化開發(fā)項目

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

投標(biāo)人為中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運(yùn)作的法人或其它組織,并提供登記設(shè)立的證明文件(如:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等)。法人需具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任和獨立履行合同的能力;其他組織需具有獨立履行合同的能力。

2

在經(jīng)營活動中無重大違法記錄,沒有在中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司暫停投標(biāo)資格、取消投標(biāo)資格、不接受投標(biāo)、市場禁入,且未解除的范圍內(nèi)。

3

投標(biāo)人必須按照南方電網(wǎng)公司要求,在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)上完成供應(yīng)商登記注冊,并通過審核。

4

投標(biāo)人沒有誠信和廉潔方面的不良記錄。 (1)在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄,沒有被市場監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(www.gsxt.gov.cn)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單(提供網(wǎng)站查詢結(jié)果截圖); (2)投標(biāo)人(含聯(lián)合體投標(biāo)的成員單位)沒有被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人名單(提供網(wǎng)站查詢結(jié)果截圖); (3)投標(biāo)人(含聯(lián)合體投標(biāo)的成員單位)及其法定代表人、擬委任的項目負(fù)責(zé)人在2020年至今沒有行賄犯罪行為(提供中國裁判文書網(wǎng)(wenshu.court.gov.cn)的查詢結(jié)果截圖)。 注:高校及事業(yè)單位按實際情況提供,如無法按上述要求提供截圖,可提供承諾函(格式自定,須加蓋投標(biāo)單位公章)

5

不接受聯(lián)合體參與,不允許分包。

如采購項目最小獨立評審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決報價人響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部報價文件。

四、文件的獲取

采購采購談判的報價人供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采購過期無法獲取4.1按國家電子招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定和電子交易平臺技術(shù)要求,凡有意參加投標(biāo)者,需先行完成系統(tǒng)登記注冊和審核供應(yīng)商要為注冊登記、審核預(yù)留足夠的時間,由于自身原因無法及時獲取文件的,后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

數(shù)字證書辦理在本響應(yīng)文件完成供應(yīng)商數(shù)字證書辦理(辦理流程見網(wǎng)站下載中心數(shù)字證書辦理指南),已完成本步驟的可忽略。4.3供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺

供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺數(shù)字證書辦理咨詢電話:400-666-3999

注:本項目不再發(fā)出紙質(zhì)版采購文件,本項目采購文件的獲取方式不接受除上述方式外的其他方式獲取。

響應(yīng)及談判安排

5.1 響應(yīng)文件遞交份數(shù)與方式

5.1.1通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)遞交響應(yīng)文件,并以此為準(zhǔn);

5.1.2本次招標(biāo)采用全電子無紙化投標(biāo),報價人必須于規(guī)定的截標(biāo)時間前按采購文件要求在南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺完成響應(yīng)文件上傳,無需再另行制作并遞交紙質(zhì)版響應(yīng)文件及U盤電子版響應(yīng)文件。未按要求在南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺制作或上傳響應(yīng)文件的,造成的一切后果由報價人自行承擔(dān);

5.1.3商務(wù)文件、技術(shù)文件與報價文件均以標(biāo)包為單位遞交。

5.2響應(yīng)文件遞交及開標(biāo)安排

5.2.1響應(yīng)文件遞交時間2024年01月10日17時00分00秒2024年01月17日09時00分00秒

5.2.2遞交方式:通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)遞交電子響應(yīng)文件,并以此為準(zhǔn)。

5.2.3截標(biāo)/開標(biāo)時間:2024年01月17日09時00分00秒

逾期遞交上傳響應(yīng)文件采購或其采購代理機(jī)構(gòu)將不予受理。

5.2.4開標(biāo)地點:南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(http://www.bidding.csg.cn)。

5.3采購文件澄清安排:

5.3.1澄清提問截止時間:2024-01-16 12:00:00前提出

5.3.2澄清提問形式:通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)提交

5.4談判安排:

5.4.1談判形式:本項目采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式,報價人無需到達(dá)談判現(xiàn)場。被授權(quán)的報價人代表在談判當(dāng)天需保持電話暢通,同時具備紙質(zhì)文件蓋單位公章及掃描文件上傳南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)的條件。

5.4.2談判時間:2024年01月17日09時00分00秒,具體以采購工作組電話通知為準(zhǔn)。

、發(fā)布公告的媒介

本次項目采購代理機(jī)構(gòu)僅在南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)發(fā)布,采購公告將明確對報價人的資格要求、發(fā)售采購文件的日期和地點等事宜。

七、響應(yīng)文件不予受理情況

7.1逾期遞交的。        

7.2未通過正規(guī)渠道獲取采購文件的報價人,所提交的響應(yīng)文件。

7.3如有投標(biāo)保證金要求,且報價人未繳納投標(biāo)保證金。

7.4通過公告規(guī)定以外的方式,如郵寄、傳真、電子郵件等方式遞交響應(yīng)文件的。

7.5報價人未按要求對響應(yīng)文件進(jìn)行上傳、加密等的。

八、監(jiān)督部門

投標(biāo)人(供應(yīng)商)或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴,投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人才發(fā)展中心基地保障部 監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話: 020-36627891;監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱:[email protected]

九、聯(lián)系方式

采 購 人:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人才發(fā)展中心

聯(lián) 系 人:

電 話:4008100100轉(zhuǎn)2

 

采購代理機(jī)構(gòu):地 址: 廣州市天河區(qū)天河路178號

聯(lián) 系 人: 洪工

電 話: 4008100100轉(zhuǎn)2

 

采購采購宋義林 

人或其代理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)名稱:x6BE9F0DB35CBB2117FB8A1F4A7B46F9D_1">                            


 
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